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用人理念 - mployment Ideality
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員工績效薪酬體系

目標管理:本著科學、平等、公正的原則設計了一套正規化、流程化考核體制,從員工專業技能、執行能力、工作態度、職業規劃等不同方向進行全面考核管理,以非常具象的標準來決定員工的晉升、加薪與調整。

結果導向:采用“周計劃制”“周總結制”為最小單位來量化工作內容,以是否實現和完成既定目標來決定最合理的獎懲于晉升標準制度。

員工基礎福利體系

1、按照國家相關政策法規,維護勞動者權益;

2、為每一個員工簽訂正式勞動合同,保障員工合法權益;

3、凡簽訂勞動合同的正式員工,均可正常享受公司各種福利政策;

4、積極組織各種體育鍛煉,增強體質;

5、制定合理的績效機制,實行優勝劣汰,獎勵優秀;

6、重大節日,為員工發放相關禮品及禮金;

7、不同崗位的員工制定不同的年度績效考核;

8、員工結婚、生育、生日均可獲得公司送出的祝福;

9、公司每年定期或不定期舉行舞會、春游、團隊訓練等各種集體活動;

10、公司為員工提供多渠道的培訓機會。

員工關愛福利體系

公司設立了員工關愛基金會—由公司依據各類??羆凹琶磕臧湊嶄鞲魷钅殼榭霾煌鱟什煌姆絞澆⒐匕?,為生活中需要援助的員工提供愛心保障,倡導“企業為家”的人本理念。

薪酬結構體系

根據各個不同崗位,制定與市場接軌的薪酬標準;并遵循“基礎保障,優勞多得”的原則,制定人性化靈活薪酬結構。


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